Im Zentrum der Aktivitäten der Siab Wohnungsbaugenossenschaft eG steht die Förderung ihrer Mitglieder. Diese Förderung findet verstärkt im Segment Immobilien statt. Die Siab eG erstellt, erwirbt und vermietet Wohnraum. Sie ermöglicht ihren Mitgliedern Einkaufsvorteile mit Dingen des täglichen Lebens. Ferner wird durch Dividenden, Vermögenswirksame Leistungen und der Wohnungsbauprämie ein umfangreicher Förderkorb erwirtschaftet. Die Ausdehnung des Geschäftsbetriebes auf Nichtmitglieder ist zugelassen.
1. Geschäftsverlauf
Das Geschäftsjahr 2022 ist zufriedenstellend verlaufen. Es konnten 102 neue Mitlieder in die Genossenschaft aufgenommen werden. Somit verfügt die Genossenschaft über einen Gesamtmitgliederbestand von 3.264 Mitgliedern. Der Mitgliederbestand hat eine Eigenkapitalausstattung von 1,94 Mio. € zur Folge und gibt uns die Möglichkeit, einen soliden Immobilienbestand zu finanzieren. In Raunheim haben wir 3 weitere Appartements erworben. Sie haben den gleichen Standard wie die bereits im Besitz befindlichen. Alle im Besitz der Siab eG stehenden Wohnungen sind voll vermietet.
2. Lage der Genossenschaft
Das Zahlenwerk der Siab eG ist solide. Die Bilanzsumme ist von 3,9 Mio.€ auf 5,0 Mio. angestiegen. Das Geschäftsguthaben stieg auf 1,94 Mio. €.
Der Gewinnvortrag gibt uns die Möglichkeit, eine Dividende von 3 € pro vollständig eingezahltem Geschäftsanteil an die Mitglieder auszuschütten.
3.Risikobericht
Dank des starken Immobilienumfeldes und der Zunahme der Liquidität im gesamten europäischen Raum, sind keine, über das durchschnittliche Umfeld herausgehenden Risiken sichtbar. Finanzinstrumente werden von uns nicht verwendet.
4. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres
Nach Schluss des Geschäftsjahres gab es keine Vorgänge von besonderer Bedeutung.
5.Voraussichtliche Entwicklung
Für das Geschäftsjahr 2023 prognostizieren wir, unter der Voraussetzung eines stabilen Immobilienumfeldes und unter der Berücksichtigung der aktuellen gesamtwirtschaftlichen Lage, einen steigenden Jahresüberschuss sowie eine Steigerung der Umsatzerlöse.
Am Beispiel der Siab eG zeigt sich, dass der Ansatz des Gesetzgebers, eigentumsorientierte Wohnungsbaugenossenschaften so stark zu fördern, richtig war. Die Fördermittel werden gezielt zur Schaffung von Wohnraum und Förderung der Mitglieder, in wohnwirtschaftlicher und finanzieller Sicht, verwendet.
-Vorstandsvorsitzender der Siab eG
